Conceperea unei strategii implică o cunoaştere foarte
bună a terenului pe care vrei să acţionezi, fie el ogradă, întreprindere,
ţară, regiune. În plus, este
nevoie de viziune pentru stabilirea
obiectivelor de atins.
Din păcate, strategiile pentru România, mai devreme sau mai târziu, se dovedesc a fi incorecte, incomplete, ineficiente, etc. Specialiştii în strategii pornesc la drum fără a şti cu exactitate dacă o anume strategie va funcţiona sau nu. Guvernele se schimbă, unele dintre ele nu mai vor să continue ce au început alţii, dintr-un soi de mândrie, uitând că cei care au cel mai mult de suferit sunt cetăţenii acestei ţări. Pe de altă parte, ideile pot fi bune, dar atâta vreme cât nu ai cu ce să le pui in practică, proiectul rămâne o utopie sau o încercare artistică făcută de amorul artei. Iniţiatorii strategiei speră că, pe parcurs, vor găsi noi soluţii... Dacă ideea este bună şi avem potenţial, teoretic planul ar trebui să reuşească. Numai că apare neprevăzutul care dă totul peste cap. Şi atunci , ce facem?
Din păcate, strategiile pentru România, mai devreme sau mai târziu, se dovedesc a fi incorecte, incomplete, ineficiente, etc. Specialiştii în strategii pornesc la drum fără a şti cu exactitate dacă o anume strategie va funcţiona sau nu. Guvernele se schimbă, unele dintre ele nu mai vor să continue ce au început alţii, dintr-un soi de mândrie, uitând că cei care au cel mai mult de suferit sunt cetăţenii acestei ţări. Pe de altă parte, ideile pot fi bune, dar atâta vreme cât nu ai cu ce să le pui in practică, proiectul rămâne o utopie sau o încercare artistică făcută de amorul artei. Iniţiatorii strategiei speră că, pe parcurs, vor găsi noi soluţii... Dacă ideea este bună şi avem potenţial, teoretic planul ar trebui să reuşească. Numai că apare neprevăzutul care dă totul peste cap. Şi atunci , ce facem?
Dar să vedem ce face concret o strategie...
1. stabilește poziţionarea organizaţiei pe piaţă
2. influenţează activităţile zilnice
3.
asigură evaluarea periodică
4. se focalizează pe client
5.
urmăreşte pas cu pas atingerea obiectivelor
6. împarte rolurile în echipă, etc.
Ideea nu
e să realizezi o strategie perfectă, căci circumstanţele se schimbă mult prea des pentru
a putea face o strategie la care să nu mai schimbi nimic. Ceea ce trebuie să faci totuşi este să îţi
marchezi un traseu, să îţi stabileşti filozofia de lucru care trebuie să îţi
delimiteze drumul care te duce în direcția corectă. La ce este bună toată această muncă de
gândire şi planificare?! Ei bine, e
păcat să epuizezi resurse căutând calea orbește, ajustând, încercând metode şi tactici diverse,
doar să constați la final că ești pe o cale total greșită, iar strategia ta să
se dovedească a fi falimentară. De aceea, este necesar să cunoști toate datele problemei, asa încât
strategia ta să fie una realistă. Desigur, nu strategia în sine, ci implementarea ei este
decisivă pentru succes!
G.I.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu